Große Veränderungen erfolgreich umsetzen - mit Change Management Beratung

In der ersten Phase des Change Management Prozesses wird bei Führungskräften und Mitarbeitern das Bewusstsein dafür geschaffen, dass die Veränderung notwendig ist und dringend erfolgen muss.

Als nächstes gilt es, die zentralen, richtungsweisenden Personen aus Führungs- und Mitarbeiterstab zu einem Team zusammenzuschweißen und so wichtige Multiplikatoren für die angestrebten Veränderungen zu gewinnen.

Um mehr Zugkraft für die angestrebten Veränderungen zu schaffen, braucht es eine übergeordnete Vision, die klar macht, was sich durch die Veränderungen verbessert. Eigens dafür entwickelte Strategien sorgen dafür, dass sie Realität wird.

Tiefgreifende Veränderungen in Geschäftsprozessen funktonieren nur, wenn sie von der Belegschaft mitgetragen werden. Durch transparente Kommunikation und intensive Motivation werden alle an Bord geholt, um an einem Strang zu ziehen.

Weniger Hindernisse wie zum Beispiel ineffiziente Prozesse, fehlendes Know-how oder mangelnde Bevollmächtigungen geben Mitarbeitern mehr Möglichkeiten, der Vision zu folgen und wirklich etwas zu bewegen.

Ergebnisse werden von Erfolgen angetrieben. Um die Vision und Veränderung langfristig voranzubringen, müssen auch Teilerfolge erkannt, gesammelt und kommunziert werden. So werden Fortschritte deutlich und Beteiligte neu motiviert.

Große Veränderungen brauchen Zeit. Jeder Erfolg im Change Prozess bringt eine Verbesserung mit sich und sollte dazu anspornen, die Vision Schritt für Schritt weiter zu realisieren - und vielleicht sogar weitere Veränderungen anzustoßen.

Damit sich Veränderungen zu 100 Prozent durchsetzen und im Unternehmen verankern, müssen die Zusammenhänge zwischen ihnen und dem Unternehmenserfolg aufgezeigt werden - so deutlich und lange, bis die alten Strukturen wirklich ersetzt sind.